2026/11/12 雙週動腦會議 14:00–18:00

練息場 Join to Enjoy2026 收尾與 2027 身心腦藍圖

這份頁面用問題帶討論。頁面上的建議與草案都只是起點,不是既定結論;結論寫進每區的「本區決議」,最後在決議清單收斂成負責人與期限。

已知已提供或已記錄 建議可修改的起點 待確認需查證或拍板 願景方向,不承諾技術或成效

今天要定下來的事

2026 收尾線上課程與師資合作、12/18 HR 交流會、2027/1/22 喚覺躺躺與企業入門包,三件事各有明確決策與分工。
2027 主軸確認身、心、腦整合的全年線上線下規劃,以及可複製的企業服務模式。

建議會議節奏

  1. 線上課程
  2. 12/18 HR 交流
  3. 1/22 躺躺與企業入門包
  4. 休息
  5. 2027 身心腦藍圖
  6. 決議、責任人與時間
第一區

線上課程:過一遍師資合作邀約頁

建議 14:00–14:35

點下方縮圖打開師資合作邀約頁,直接在頁面上討論。

師資合作邀約頁網頁縮圖 連結預覽卡/非網頁截圖 練息場師資合作邀約網頁縮圖・2026/11/12 截圖・點擊開原頁

本區決議

寫已拍板的;未定的留在決議清單標「待確認」。

第二區

12/18 HR 交流會

建議 14:35–15:10

暫定當天流程(RD)

  1. 12:00 好吃午餐+心理師分享
  2. HR 案例交流提問
  3. 放鬆+花藝或畫畫
  4. 熱飲小點暖心午茶

流程為暫定版,大家看著 RD 直接在下方留言討論。

候選場地選項

少少

士林・少少原始感覺研究室

  • 原本的候選場地
  • 午餐候選:萬溪或故宮晶華
BellyFlopp Cafe 獨立包廂限時優惠宣傳圖

花園新城・BellyFlopp Cafe

  • 新北市新店區花園六路一號(花園新城內)
  • 從捷運象山站開車約 32 分鐘(21.4 公里,走國道 3 號);走平面環河路約 37 分鐘
  • 包廂 10–12 人、教學空間 8–15 人、多功能空間 60–100 人
  • 營業:週二至五 10:30–17:30,週六日到 18:30(週一應為公休,12/18 是週五)
  • 待確認包場價、能否自帶花藝畫具、山上冬天溫度與交通接駁

IG 看更多照片・Google 地圖路線

照片來源:@bellyfloppcafe

第三區

2027/1/22 喚覺躺躺與企業入門包

建議 15:10–15:45

目前掌握

  • 已知北藝場租有行政紀錄,匯款證明已提供。
  • 待確認場地實際狀態(檔期、使用條件)仍在核對。
  • 待確認規劃表列預算 8 萬元,是草案,尚未核准。

建議企業入門路徑

  1. 線上線下入門包
  2. 邀請企業窗口/HR
  3. 1/22 體驗
  4. 後續方案

要討論的問題

  1. 邀請誰來?

    • 哪類企業、窗口是 HR、福委還是主管?
    • 12/18 的參與者是否優先邀請?
  2. 企業體驗完要帶走什麼?

    • 一句話說清楚對 HR 的價值。
    • 帶回去能向主管提案的東西是什麼(例如匿名整體結果的樣本)?
  3. 最小入門包包含哪些?

    • 線上幾段、線下一場、是否含自評?
    • 哪些是現有可用、哪些要新做?
  4. 邀請節點怎麼排?

    • 正式邀請、提醒、行前通知各在哪天?
    • 過年前後的檔期影響?
  5. 報價與跟進怎麼做?

    • 入門包免費、收費還是折抵後續方案?
    • 體驗後幾天內聯繫、誰聯繫、提供什麼?
  6. 8 萬元草案要調整嗎?誰核准?

本區決議

對象、體驗價值、最小內容、邀請節點、報價、跟進、負責人。

2026 議題

業務開發場:給 HR 的免費實用課

把 12/18 這套內容整理成「HR 體驗班」,免費請中小企業 HR、福委來放鬆,也順便認識練息場。

草案怎麼跑

  1. 104 精準發信邀約
  2. 報名信+現場名片入場
  3. 12/18 那套體驗
  4. 會後一週內跟進
  5. 接 1/22 企業入門包

HR 帶回去的實用東西

  • 心理師分享:員工壓力大、想離職時,HR 可以怎麼陪
  • 一張小工具:什麼時候該轉介專業、怎麼開口
  • 同業交流:別家 HR 怎麼做員工福利
  • 自己先放鬆一次,回去才講得出「這個有用」

要討論的問題

  • 待確認104 發信要不要錢、多少錢?(花錢前先請決策者點頭)
  • 待確認一場收幾家?要不要限「員工 50–300 人」這類規模?
  • 待確認名片與報名資料是個資,存哪、誰能看、多久刪?
  • 跟 12/18 是同一場,還是 12/18 先試、明年再開成系列?
2026 議題

練息場鐵粉訪談場

邀 2026 年來過 3 次以上的夥伴,一起過一個舒服的下午。我們說謝謝,也聽聽他們為什麼一直回來。

草案讓大家帶回什麼

  • 一個舒服的下午:不趕、不上課,來了就先放鬆
  • 好吃的自然食物:當季、少加工的小點與熱茶,吃得到用心
  • 一份小禮:例如岩無手寫卡一張,或一盒茶
  • 被記得的感覺:叫得出名字、記得他上次參加什麼

草案怎麼營造放鬆聊天

  1. 到場先喝熱茶
  2. 15 分鐘聲音或呼吸放鬆
  3. 6–8 人小圈圍坐聊
  4. 抽一張卡帶回家
  • 聊天用 3 個輕問題就好:為什麼回來?哪一場最有感?還想要什麼?
  • 不錄影;要錄音或拍照,現場先問過每個人
  • 待確認名單從報名紀錄撈,屬學員個資:只給負責邀約的人,對外不露名字
2026 議題

岩無手寫卡:生活抽卡小提醒

把今年每場活動的岩無手寫卡放上網,配一句籤詩,每天抽一張當生活小提醒。

草案一張卡長這樣

  • 正面:岩無手寫字+活動照片
  • 背面:一句籤詩+一個 1 分鐘小練習(例如三次深呼吸)
  • 底下:這張卡來自哪一場活動,點了可以看活動介紹

草案線上怎麼玩

  1. 每天抽一張
  2. 翻牌看籤詩
  3. 存圖分享 IG
  4. 集滿整套換實體卡組

要討論的問題

  • 待確認岩無同不同意公開手寫卡、寫籤詩?要怎麼掛名?
  • 待確認今年總共幾張卡、有沒有高解析檔?
  • 實體卡組要印嗎?可當鐵粉場、業務開發場的伴手禮
  • 要不要登入?建議先不用,存在手機裡就好,最簡單
— 2027 年度策劃 —
第四區

2027 身心腦藍圖

建議 16:00–17:20

願景:讓人認識自己的身心狀態與數據,進而照顧自己。

身呼吸、放鬆、飲食、運動
心心理學與生活應用
腦腦科學、自律神經、正念

每個主題的串接方式

  1. 線下體驗
  2. 手機自己練
  3. 揪團練
  4. 可選自評
  5. 回到真人服務

建議全年月題草案

季主軸為草案;月題全是示例,標「待選」。點欄位即可改寫。

月季主軸月題身/心/腦老師狀態

建議與各老師討論的共同套件

  • 1 堂線下課
  • 3 段短練習
  • 21 天計畫
  • 1 次揪團練
  • 可選的身心自評

依各老師可行性調整,不是每位都要全套。

願景與先做的順序

  • 願景3D 花園、累積的世界、像寶可夢或皮克敏般的陪伴感。只作為方向,不承諾技術或療效。
  • 建議先做手機簡單練習與自評,驗證有人用、有人回來,再驗證 3D、穿戴裝置與共同世界。
  • 建議戒指等穿戴,先考慮串接現有裝置,不自製硬體。

合作狀態

  • 已知Lilian 5 人設備試用:提案頁記載為共識。待確認授權範圍與參與者資料同意。
  • 待確認陳德中合作:待議,尚未簽定。
  • 待確認肯園課程:待議,尚未簽定。

企業商業模式

  1. 單場體驗
  2. 線上延伸
  3. 持續方案
  • 建議線上延伸可比純線下更容易負擔。待確認目前尚無價格。
  • 原則企業只看匿名整體結果;個人敏感資料須本人明確同意,不能作為績效依據。

要討論的問題

  1. 四季主軸採用嗎?要調整哪一季?

  2. Q1 由哪幾位老師、哪幾個月題先上?

  3. 共同套件哪一項最難落地?要怎麼調?

    • 21 天計畫的內容誰寫、誰陪?
    • 自評用什麼工具,結果誰看得到?
  4. 手機練習與自評,最小可驗證版本是什麼?

    • 先驗證哪個指標:完成率、回訪、揪團人數?
  5. 設備試用的授權與資料同意,誰負責補齊?

  6. 企業方案第一個能報價的單位是什麼?

    • 以場次、人數、月份,還是套件計?
    • 陳德中、肯園的合作要在什麼時候前決定談或不談?

本區決議

季主軸、首季內容、共同套件、驗證順序、企業模式。

決議清單

建議 17:20–18:00

先列出今天必須收斂的項目,負責人與期限都留空,會中填寫。可新增或刪除。