2026/11/12 雙週動腦會議 14:00–18:00

練息場 Join to Enjoy2026 收尾與 2027 身心腦藍圖

這份頁面用問題帶討論。頁面上的建議與草案都只是起點,不是既定結論;結論寫進每區的「本區決議」,最後在決議清單收斂成負責人與期限。

已知已提供或已記錄 建議可修改的起點 待確認需查證或拍板 願景方向,不承諾技術或成效

今天要定下來的事

2026 收尾線上課程與師資合作、12/18 HR 交流會、2027/1/22 喚覺躺躺與企業入門包,三件事各有明確決策與分工。
2027 主軸確認身、心、腦整合的全年線上線下規劃,以及可複製的企業服務模式。

建議會議節奏

  1. 線上課程
  2. 12/18 HR 交流
  3. 1/22 躺躺與企業入門包
  4. 休息
  5. 2027 鬆鬆身心腦
  6. 決議、責任人與時間
第一區

線上課程:過一遍師資合作邀約頁

建議 14:00–14:35

點下方縮圖打開師資合作邀約頁,直接在頁面上討論。

師資合作邀約頁網頁縮圖 連結預覽卡/非網頁截圖 練息場師資合作邀約網頁縮圖・2026/11/12 截圖・點擊開原頁

本區決議

寫已拍板的;未定的留在決議清單標「待確認」。

第二區

12/18 HR 交流會

建議 14:35–15:10

暫定當天流程(RD)

  1. 12:00 好吃午餐+心理師分享
  2. HR 案例交流提問
  3. 放鬆+花藝或畫畫
  4. 熱飲小點暖心午茶

流程為暫定版,大家看著 RD 直接在下方留言討論。

候選場地選項

少少

士林・少少原始感覺研究室

  • 原本的候選場地
  • 午餐候選:萬溪或故宮晶華
BellyFlopp Cafe 獨立包廂限時優惠宣傳圖

花園新城・BellyFlopp Cafe

  • 新北市新店區花園六路一號(花園新城內)
  • 從捷運象山站開車約 32 分鐘(21.4 公里,走國道 3 號);走平面環河路約 37 分鐘
  • 包廂 10–12 人、教學空間 8–15 人、多功能空間 60–100 人
  • 營業:週二至五 10:30–17:30,週六日到 18:30(週一應為公休,12/18 是週五)
  • 待確認包場價、能否自帶花藝畫具、山上冬天溫度與交通接駁

IG 看更多照片・Google 地圖路線

照片來源:@bellyfloppcafe

第三區

2027/1/22 喚覺躺躺與企業入門包

建議 15:10–15:45

目前掌握

  • 已知北藝場租有行政紀錄,匯款證明已提供。
  • 待確認場地實際狀態(檔期、使用條件)仍在核對。
  • 待確認規劃表列預算 8 萬元,是草案,尚未核准。

建議企業入門路徑

  1. 線上線下入門包
  2. 邀請企業窗口/HR
  3. 1/22 體驗
  4. 後續方案

要討論的問題

  1. 邀請誰來?

    • 哪類企業、窗口是 HR、福委還是主管?
    • 12/18 的參與者是否優先邀請?
  2. 企業體驗完要帶走什麼?

    • 一句話說清楚對 HR 的價值。
    • 帶回去能向主管提案的東西是什麼(例如匿名整體結果的樣本)?
  3. 最小入門包包含哪些?

    • 線上幾段、線下一場、是否含自評?
    • 哪些是現有可用、哪些要新做?
  4. 邀請節點怎麼排?

    • 正式邀請、提醒、行前通知各在哪天?
    • 過年前後的檔期影響?
  5. 報價與跟進怎麼做?

    • 入門包免費、收費還是折抵後續方案?
    • 體驗後幾天內聯繫、誰聯繫、提供什麼?
  6. 8 萬元草案要調整嗎?誰核准?

本區決議

對象、體驗價值、最小內容、邀請節點、報價、跟進、負責人。

2026 議題

業務開發場:給 HR 的免費實用課

把 12/18 這套內容整理成「HR 體驗班」,免費請中小企業 HR、福委來放鬆,也順便認識練息場。

草案怎麼跑

  1. 104 精準發信邀約
  2. 報名信+現場名片入場
  3. 12/18 那套體驗
  4. 會後一週內跟進
  5. 接 1/22 企業入門包

HR 帶回去的實用東西

  • 心理師分享:員工壓力大、想離職時,HR 可以怎麼陪
  • 一張小工具:什麼時候該轉介專業、怎麼開口
  • 同業交流:別家 HR 怎麼做員工福利
  • 自己先放鬆一次,回去才講得出「這個有用」

要討論的問題

  • 待確認104 發信要不要錢、多少錢?(花錢前先請決策者點頭)
  • 待確認一場收幾家?要不要限「員工 50–300 人」這類規模?
  • 待確認名片與報名資料是個資,存哪、誰能看、多久刪?
  • 跟 12/18 是同一場,還是 12/18 先試、明年再開成系列?
2026 議題

練息場鐵粉訪談場

邀 2026 年來過 3 次以上的夥伴,一起過一個舒服的下午。我們說謝謝,也聽聽他們為什麼一直回來。

草案讓大家帶回什麼

  • 一個舒服的下午:不趕、不上課,來了就先放鬆
  • 好吃的自然食物:當季、少加工的小點與熱茶,吃得到用心
  • 一份小禮:例如岩無手寫卡一張,或一盒茶
  • 被記得的感覺:叫得出名字、記得他上次參加什麼

草案怎麼營造放鬆聊天

  1. 到場先喝熱茶
  2. 15 分鐘聲音或呼吸放鬆
  3. 6–8 人小圈圍坐聊
  4. 抽一張卡帶回家
  • 聊天用 3 個輕問題就好:為什麼回來?哪一場最有感?還想要什麼?
  • 不錄影;要錄音或拍照,現場先問過每個人
  • 待確認名單從報名紀錄撈,屬學員個資:只給負責邀約的人,對外不露名字
2026 議題

岩無手寫卡:生活抽卡小提醒

把今年每場活動的岩無手寫卡放上網,配一句籤詩,每天抽一張當生活小提醒。

草案一張卡長這樣

  • 正面:岩無手寫字+活動照片
  • 背面:一句籤詩+一個 1 分鐘小練習(例如三次深呼吸)
  • 底下:這張卡來自哪一場活動,點了可以看活動介紹

草案線上怎麼玩

  1. 每天抽一張
  2. 翻牌看籤詩
  3. 存圖分享 IG
  4. 集滿整套換實體卡組

要討論的問題

  • 待確認岩無同不同意公開手寫卡、寫籤詩?要怎麼掛名?
  • 待確認今年總共幾張卡、有沒有高解析檔?
  • 實體卡組要印嗎?可當鐵粉場、業務開發場的伴手禮
  • 要不要登入?建議先不用,存在手機裡就好,最簡單
第四區

2027 鬆鬆身心腦藍圖

建議 16:00–17:20

願景:讓人認識自己的身心狀態與數據,進而照顧自己。

心哲學:換個角度看自己,知道為什麼要練
身練習:帶著做、回家能自己做
腦知識:研究怎麼說,講清楚身體發生什麼事

身心腦不是課程分類,而是每個季主題底下都有的三層:先懂道理(心)、再動手練(身)、最後知道原理(腦)。

草案一季一個大主題:上完課能帶走什麼

主題用正向收穫命名,痛點留在小字給 HR 看。四季對上企業的一年:年初壓力、年中疲勞、下半年衝刺、年底倦怠。

Q1心有餘裕帶走一套自己卸壓的方法|對應:壓力大、情緒內耗
  • 心情緒不是敵人:接納、不跟念頭打架
  • 身呼吸清理、用耳朵來場森呼吸
  • 腦壓力反應與自律神經:呼吸怎麼幫身體踩煞車

開年先卸壓,降低衝突與請假

Q2好好睡、白天有電帶走睡前放鬆的固定儀式|對應:睡不好、累不完
  • 心休息不是偷懶:允許自己停下來
  • 身銅鑼躺躺、意識躺躺、躺躺音樂會
  • 腦睡眠怎麼運作:睡眠週期、聲音與放鬆

員工睡好、白天有精神,最好懂的福利

Q3專注回來帶走一次只做一件事的能力|對應:分心、腦袋過載
  • 心一期一會:此刻只做這件事
  • 身五感茶席、聲音瑜伽(梵唱)、激靜鼓
  • 腦注意力與大腦:多工的代價、心流

下半年衝刺前,找回專注力

Q4重新充飽電帶走看得見的一年變化|對應:身體沒電、倦怠
  • 心順應節氣、冬藏:休養也是一種前進
  • 身森林療癒、苔球植栽、風土餐桌
  • 腦自然與身體復原的研究+年度自評回顧

年底回血,配全年自評對照讓 HR 看到成果

Q1、Q2 是基礎層、企業顯學,最好賣;Q4 帶入自評數據,偏科學。陪跑包可直接對應,例如 Q2 配 7 天睡前躺躺音檔、Q1 配 21 天呼吸課卡。「腦」只講研究怎麼說,不承諾療效。

草案陪跑包裡有什麼

老師走省力路線:偶爾出影音,問答時找得到人。

音檔例如老師提供的 7 天練習音檔
短影音或簡單做法,大家跟著做
課卡一天一張,跟著實作完成
安撫或其他待發想

7 天10 天21 天 天數依整體量體,再跟老師討論。各課程用哪一種形式先不選。

草案方案分級

基礎層輕量版大課一場
基礎層+延續層標準版大課+7 天陪跑
基礎層+延續層完整版大課+21 天陪跑+老師問答窗口
體驗層加購VIP 客製體驗:茶席、香氛、感官

練息園區:揪團練+遊戲化

鬆鬆身心腦的 3D 線上入口,主打揪團一起練和遊戲化(練習收集練息種子、換獎勵,切早晨到夜晚、換個狀態)。網頁截圖・2026/11/12・點圖開新分頁進入。3D 只作為願景方向,不承諾技術或療效。

建議園區揪團:輕量打卡一起練

不做即時連線,各自有空練,但看得到全團一起在長。最輕、免費、手機跑得動。

步驟 1開團團主選角落(如呼吸亭)、時段(如午休 10 分鐘)、天數 7/10/21 天,產生團連結+QR 丟 LINE 群
步驟 2入團點連結進園區,取暱稱、挑小分身;不用註冊、不留 email
步驟 3打卡走到角落按「開始練習」,聽 3–10 分鐘音檔,播完自動打卡,角落長出一朵花
遊戲化一起長團的花園:21 天一起看到花海;練息種子:全團當天練完加碼;只看全團進度,不排個人名次

不罰中斷:不做「斷了歸零」,改成「本週 3/5 天」。LINE 每天提醒「團裡已經 4 人練了,換你」。

企業版:HR 以部門開團,全部門一起點亮園區一角(合作不對抗);HR 只看團體參與率,不看個人誰練了。

第 0 階段・先做團連結+打卡計數跟留言板同一套雲端儲存,免費額度內
第 1 階段此刻有幾人在角落人多可能要 Cloudflare 付費方案(約每月 5 美元),先問再做
第 2 階段即時同場走動看得到別人分身,另外花錢,等第一家企業買單再做
紅線只收暱稱不收本名、email、電話;企業版若要對應員工名單,先請決策者過目

下一步:選一個角落、開一個 7 天團,找鐵粉試跑。

每個主題的串接方式

  1. 線下體驗
  2. 手機自己練
  3. 揪團練
  4. 可選自評
  5. 回到真人服務

建議全年月題草案

季主軸=四季正向主題;每季三個月依序走心(哲學)、身(練習)、腦(知識)。點欄位即可改寫。

月季主軸月題心/身/腦老師狀態

建議與各老師討論的共同套件

  • 1 堂線下課
  • 3 段短練習
  • 21 天計畫
  • 1 次揪團練
  • 可選的身心自評

依各老師可行性調整,不是每位都要全套。

願景與先做的順序

  • 願景3D 花園、累積的世界、像寶可夢或皮克敏般的陪伴感。只作為方向,不承諾技術或療效。
  • 建議先做手機簡單練習與自評,驗證有人用、有人回來,再驗證 3D、穿戴裝置與共同世界。
  • 建議戒指等穿戴,先考慮串接現有裝置,不自製硬體。

合作狀態

  • 已知Lilian 5 人設備試用:提案頁記載為共識。待確認授權範圍與參與者資料同意。
  • 待確認陳德中合作:待議,尚未簽定。
  • 待確認肯園課程:待議,尚未簽定。

企業商業模式

  1. 單場體驗
  2. 線上延伸
  3. 持續方案
  • 建議線上延伸可比純線下更容易負擔。待確認目前尚無價格。
  • 原則企業只看匿名整體結果;個人敏感資料須本人明確同意,不能作為績效依據。

要討論的問題

  1. 四季主軸採用嗎?要調整哪一季?

  2. Q1 由哪幾位老師、哪幾個月題先上?

  3. 共同套件哪一項最難落地?要怎麼調?

    • 21 天計畫的內容誰寫、誰陪?
    • 自評用什麼工具,結果誰看得到?
  4. 手機練習與自評,最小可驗證版本是什麼?

    • 先驗證哪個指標:完成率、回訪、揪團人數?
  5. 設備試用的授權與資料同意,誰負責補齊?

  6. 企業方案第一個能報價的單位是什麼?

    • 以場次、人數、月份,還是套件計?
    • 陳德中、肯園的合作要在什麼時候前決定談或不談?

本區決議

季主軸、首季內容、共同套件、驗證順序、企業模式。

決議清單

建議 17:20–18:00

先列出今天必須收斂的項目,負責人與期限都留空,會中填寫。可新增或刪除。